L’inclusion par l’agriculture, en France et à l’international, avec la fondation CARREFOUR

2018

Carrefour

Chiffre d'Affaires : 88,24 Mds d'€ - en 2017
Effectif : 374 478
Pays (siège social) : France
Contact :

presse_groupe@carrefour.com
01 41 04 26 17
<b>CARREFOUR Fondation</b>

Contexte

Commerçant alimentaire de référence, depuis 1963, CARREFOUR est présent dans plus de 30 pays avec plus de 12 000 magasins et sites de e-commerce, et sert près de 13 millions de clients par jour.

CARREFOUR a créé sa Fondation d’Entreprise, dont l’objectif prioritaire est la lutte contre l’exclusion, en lien avec son cœur de métier. Les collaborateurs peuvent soumettre leur projet à la fondation sur 3 domaines privilégiés : aide humanitaire d’urgence, alimentation, biodiversité. Parmi les actions soutenues dans le domaine alimentaire, la formation de producteurs locaux à une agriculture durable est une priorité.

objectif

  • Permettre aux équipes locales de contribuer à un projet autour de leur métier
  • Apporter finances et compétences pour la production agricole et sa commercialisation
  • Favoriser l’insertion, lutter contre l’exclusion et la pauvreté

Démarche

En collaboration avec les équipes locales, la Fondation forme les communautés locales à la production agricole durable.

En France, la Fondation accompagne les fermes d’insertion et l’agriculture urbaine

  • modernisation de fermes d’insertion : Ex : Moyembrie, 50 détenus hébergés/an, production de 150 paniers/jour de fruits, légumes et fromages certifiés bio (ouverture en 2018)
  • partenariat avec les jardins Cocagne : formation maraîchère et insertion
  • agriculture urbaine  : Ex : micro pousses sous serre à Romainville (6 salariés en insertion, objectifs : 17), aliment riche en vitamines, protéines et sels minéraux ; marque déposée « La belle pousse »
  • potager urbain avec permaculture avec l’association et La Bonne Ferme (fruits, légumes, fleurs, ruches)
  • projet d’usage des bios déchets à la ferme du Rail (Paris)

A l’international, soutien des projets apportés par les équipes locales :

  • Argentine : participation des collaborateurs à la mise en œuvre de potagers scolaires contre la malnutrition
  • Roumanie (Bucarest) : en complément d’un atelier maraîcher bio, un atelier compost avec récupération des déchets alimentaires
  • Chine : professionnalisation des coopératives agricoles : appui technique et dons d’outils
  • Brésil : création d’une coopérative agricole pour les femmes Quilombola (1420 familles aidées)

Facteur clé du succès

  • Engagement de la Fondation autour du cœur de métier de Carrefour : l’alimentation
  • Liens et partenariat avec des associations locales qui portent les projets
  • Fierté des collaborateurs et apport de leur savoir-faire aux associations

Contribution à la performance de l'entreprise

  • Budget de la fondation : 8,2 millions d’euros sur 94 projets ; motivation des collaborateurs qui peuvent soumettre les projets à la Fondation
  • Approvisionnement qualité de proximité et possibilité d’emplois futurs
  • Image positive de l’entreprise/population

Bénéfices pour la filière

  • Participation à l’insertion et au développement économique local, meilleur niveau de vie
  • Apport de savoir-faire et valorisation de produits locaux
  • Liens avec des associations et les communautés locales